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信息化扶植增进模具行业逾越成长

来历:       时辰:  2011-08-31 10:55
                                                          一汽模具制作无限公司  
        媒介
        近几年来国际汽车行业的迅猛成长及中国汽车市场的环球化,也给中国的模具制作企业带来了良多的机缘和挑衅,面临这些机缘和挑衅,更多的企业试图在手艺、办理、出产经营情势上立异求变,进一步加强自身的焦点协作力。同时也在追求操纵信息手艺前进企业的运行效力和反映速率。此刻,具备一套完美的信息化办理体系,已成为良多企业保存的必备条件。企业信息化的成长操纵水平已成为权衡一个企业综合协作力的明显标记。
         一、企业信息化若何增进模具企业的成长
        企业信息化是指在企业功课、办理、经营、决议打算等各个条理、各个关键和各个方面,接纳古代信息手艺出格是收集手艺,充实开辟和遍及操纵企业表里信息资本,陪同古代企业轨制的构成,建成古代化企业的进程。从上面这段话咱们不可贵出,企业信息化扶植包罗三方面内容,一是操纵古代信息手艺和收集手艺;二是充实开辟和遍及操纵企业表里信息资本;三是陪同古代企业轨制的构成。
信息手艺包罗计较机赞助手艺、收集手艺、数据库手艺等诸多方面内容。计较机赞助手艺作为单点前进效力、品质的有益东西,多年来颇受国际模具企业的正视。大大都企业都挑选在CAE/CAD/CAM方面作为信息化扶植的切入点,并且颠末5-10年的高速成长,在软件操纵水平方面已能够或许和外洋前进前辈的模具企业看齐。有了CAE/CAD/CAM方面的胜利经历,使良多企业构成一种错觉,感觉企业信息化扶植便是上软件,因而各类信息体系纷纭上线,财政体系、营销体系、供给链体系、出产体系等等成了企业信息化扶植新一轮追赶的方针,庞大的投入后,这些体系也在各自范畴阐扬了不可替换的感化。
        不能否认各类信息体系的上线前进了营业效力和营业处置的精确性。放弃了传统办理中比拟遍及、轻易被报酬身分搅扰等弊病,完成了迷信办理。这类与接纳CAE/CAD/CAM手艺的本色根基是分歧的:便是用电脑取代手工,手工填写的记实单进级为在计较机中录入、野生或EXCEL统计变为信息体系自动计较。固然依靠古代信息手艺和收集手艺,确切能够或许前进营业效力和精确性。可是,把它当作企业信息化的焦点内容,而疏忽“充实开辟和遍及操纵企业表里信息资本”和“陪同古代企业轨制的构成”两项内容,将使企业信息化扶植堕入误区。
真实的信息化扶植不可是用信息手艺对传统营业实施计较机办理和迷信办理,更首要的是完成信息办理体例、全数企业轨制的信息化鼎新。此时信息手艺不光是东西,并且是一种新的出产体例的表现,不再是东西性的,而变为本色性的了。只要构成信息化下新的信息办理体例和新的企业轨制,才能阐扬信息化的焦点感化,完成内部协作疾速反映,内部经营高速安稳,成立古代化企业。
         二、以后模具企业的信息化扶植重点及成长标的方针
        模具出产进程具备手艺撑持制作、在制产物量大、单件制作、数控加工内容多、影响调试身分多、产物变更频仍、外委外购等国际外手艺协作情势多样等特色。国际上前进前辈的模具制作公司在信息化扶植上,都按照模具行业和企业的特色对信息体系停止了比拟深度的开辟和调剂。国际的模具行业有着自身的特色,在信息化熟悉及打算、底子办理水平、轨制扶植等方面较为掉队,而在导入信息手艺的前进前辈性、底子举措措施前进前辈性、行业所处的成长远景等方面又优于外洋某些模具企业。以是国际模具行业在信息化扶植上,须要连系国情与行业特色,找准标的方针、认清成长重点和难点,同时各企业也要连系自身的底子环境、办理水平、资本状态,进一步拟定信息化扶植成长打算,并确保与企业成长计谋打算向分歧。
        上面针对今朝模具企业的信息化扶植环境,在以下几方面停止深切切磋。
        1.CAE/CAD/CAM手艺要正视二次开辟和彼此之间的跟尾
        CAE/CAD/CAM计较机赞助手艺今朝已成为模具行业手艺成长所必须依靠的信息化东西。首要是按照营业内容以操纵为主,软件具备牢固且成熟的功效,撑持某个范畴的营业勾当。在这方面须要注重的是:
        起首,紧跟国际下流行软件步调,把握手艺成长意向,持续引进前进前辈的操纵软件。自身不时试探、堆集软件操纵技能,做好新功效和操纵技能的前进。
       其次,停止模具设想的功效扩大开辟,比方常识重用、标准化库、设想模版、及软件二次开辟等客户化功效的扩大。在这方面一是须要咱们自身的职员有必然的开辟才能,并具备较丰硕的手艺经历,如许提出的二次开辟才是企业最急需的。二是充实操纵内部资本,并经由进程协作,不时前进研发步队的才能,不时进修前进前辈的思绪,借助协作前进自身。
        再次,在CAE/CAD/CAM手艺的操纵进程中,轻易显现因为局部或手艺范畴的差别,构成某一范畴当中的信息手艺操纵上有很大前进,而在与高低游手艺跟尾上依然相沿掉队的手艺信息通报情势。正视CAE/CAD/CAM手艺的跟尾,使前一工序为后续的手艺任务供给可间接操纵信息,将成为该手艺的又一次前进。在这方面一是要出格正视标准化的任务,从冲压工艺设想泉源上就要斟酌设想气概的分歧性,尽能够选用标准的设想身分,成立各类设想资本库。二是设想标准化,在高低游信息抒发上要标准。三是,尽能够选用统一软件平台,在信息的通报上会比拟顺畅。
        2.模具制作进程信息化的特色与难点。
        制作信息体系大抵可分为:下层的打算办理体系、中层的制作履行体系、和底层的产业节制体系。制作信息体系能够或许完成制作数据办理、主打算办理、才能打算办理、库存办理、车间办理、装备办理等等与制作相干的营业办理。打算-履行作为制作办理中的焦点功效,一直在制作进程信息化中居主导地位。而模具制作的打算-履行信息化办理又有它自身的特色与难点:
        2.1打算办理
       模具企业在打算办理方面首要包罗主出产打算,分化打算和排产功课打算。主打算按照客户的请求和企业出产资本状态,将模具各节点的完成时辰做以打算;分化打算是按照主打算和制作BOM构成的零部件级别的落成打算;排产功课打算是按照整机工序工步内容,连系出产装备、职员、到料环境所天生的车间功课打算。模具企业在全数打算办理进程中,会显现装备资本临时性欠缺、产物变更影响打算、制作进程中铸件报废、装备毛病、到料不实时等题目,对打算构成打击。以是打算办理应当能够或许便于调剂,疾速应答变更和突发事务的打击,并对潜伏题目预警。别的模具小整机的制作具备全体数目大,小件产出必须以模具为单元整套托付、没法批量制作、工序工步多但加工工时长久等特色,在小件的制作排产上须要有良好的排产计较打算,确保打算的履行和装备、职员等资本的高效操纵。在大件数控加工排产中要重点斟酌整机粗加工后组合加工,制作工艺对铸件的加工挨次有严酷的请求。
        2.2制作履行与节制
        制作履行办理的难点在于特别出产进程的办理,如变更办理、二次加工、工序外委、补提料等进程的办理。制作进程的节制可接纳DNC数控监控体系、条码刷卡体系、野生保护等手腕完成履行状态的记实和反应。别的须正视底子办理,确保各类信息的实时上报,避免因为信息不精确,致使排产成果没法指点出产。
        2.3模具制作工艺(CAPP)信息化办理
        借助CAPP体系停止制作工艺体例其方针有二:一是前进工艺体例效力。工艺体例进程须要标准好模具标准件的标准抒发体例,使设想者供给的标准件的抒发能够或许被体系辨认,操纵工艺库自动婚配制作工艺,便能够或许大幅度前进标准整机的制作工艺体例效力;二是工艺信息作为后续排产的底子,必须以数据的情势存在于体系中。整机的制作终究分化为工步,排产体系按照这些工步和整机的加工挨次、拆卸干系,连系主打算的请求,完胜利课排产。 
        3.企业信息的集成化办理
        当企业投入各类信息体系后,经常会显现体系间功效堆叠,或是数据没法停止体系间通报,显现数据孤岛的题目。为甚么更好的阐扬信息化的感化,咱们须要的是一个高度集成的信息化办理体系,仅仅前进个体营业进程的任务效力是不够的,更首要的是能够或许为企业带来全体效益。实施前先把题目斟酌周全,站在公司的层面上全体打算、辨明轻重缓急、提出全体的处置打算。在信息体系的集成上,不应当是两两的对接,而应当一种网状的多对多的相同。信息化办理做到企业信息的集成与实施同享后,便能够操纵BI(贸易智能)信息手艺,将信息变为常识,并以成心义的体例显现给决议打算层,赞助企业晋升经营效力、深入客户干系、增添发卖额、发明机遇、赞助决议打算,晋升企业综合协作力。
        4.连系模具行业特色展开信息化扶植
        模具的调试进程是比拟庞杂的制作进程,集手艺撑持、题目反应、进程记实经历总结为一体。是模具制作进程中一个首要的关键,倒是一些信息体系的盲点。企业经常会疏忽这局部内容,或是想做这局部内容,却不晓得若何动手。实在在这个关键信息手艺最首要的是供给一个信息同享的平台,将调试进程中各类信息宣布同享,完成经历的堆集和遍及的传布。一样在模具品质办理中,也能够接纳近似的处置体例。
模具产物的开辟制作进程是典范的名目办理情势。名目办理情势是前进前辈的办理情势,以名目为单元编排打算、构造资本、支配出产是模具行业的特色。传统出产制作办理体系,夸大的从打算到制作的管控、夸大各车间的办理。而模具企业的信息化办理,应斟酌在传统以营业流程为管控体例的底子上,凸起以客户以名目为主线的管控情势。在打算、物料、排产、车间、装备等各个方面,按名目体例的归集,并调和各名目之间的干系。这类以局部、车间为单元的横向办理和以名目为单元的纵向办理相连系的情势,将使企业的办理加倍完美。
最初本钱办理在任何企业和行业都是极为首要的一环,是出产办理与财政办理之间的跟尾纽带。在模具行业本钱办理的难度长短常大,为了确保其精确性和周全性,须要结合全数信息手艺的数据,只要当企业信息化扶植到较高水平,本钱办理的信息化才能被完成。
         三、若何保障模具企业信息化胜利
         1.由营业主导企业的信息化。
        在信息化扶植进程中有一个遍及熟悉,便是“一把手”准绳。意思是企业信息化的计谋方针必须由企业的“一把手”亲身挂帅才能完成。这个熟悉不能否认。可是若是不从营业局部的动身,企业信息化经常会变成脆而不坚的抽象工程,劳民伤财,或被厂商和信息局部管束得团团转,落空对企业计谋的有用撑持。以是夸大由企业的营业主管和营业局部主导企业的信息化,由出产和营业主管带领抓信息化计谋实施,有益于降服企业信息化中的手艺导向偏向,确保适用性。以是以营业主管和营业局部主导企业的信息化,是企业信息化计谋中“一把手”准绳的须要补充。
        2.信息化扶植以立异为源能源,终究鞭策企业立异。
       海尔CEO张瑞敏曾说过:“立异便是缔造性的粉碎,便是要把自身本来胜利与均衡粉碎掉,缔造一个静态的均衡,要把自身本来胜利的经历否认掉,不时地克服自我,否认自我,企业将会在一切的协作中取胜!”
信息体系的扶植要周全撑持企业营业办理的变更和立异。偶然企业的营业流程、构造布局会发生变更,这是企业营业办理的立异。这些立异会对已建好的信息化扶植发生必然的打击,这时辰咱们要认清企业的信息化扶植是为了企业的计谋成长办事这一底子方针。别的跟着信息体系慢慢完美,决议打算优化体系的成立,能够阐发出企业现有流程的一些弊病和瓶颈,并从信息化角度提出改良打算,辅佐营业办理的立异,乃至是流程再造。信息化的扶植终究是要鞭策企业立异。
        3.保障数据的精确性和标准性,底子办理要到位。
        展开企业信息化起首要处置底子数据 “不落地”的题目,完成高效力的信息收罗。意思是:全数由机械处置,信息化请求信息通明、对称,底子数据一“落地”,插手报酬身分,就不通明了。就算信息满是真的,质和量也都没法同机械处置等量齐观。
做到 “数据不落地”是一个成果,是权衡底子任务是不是做到位的首要标准。
编码和标准化等信息标准性办理,是实施更高层面上的信息体系的条件。
        4.手艺能够外包,魂灵不能外包
        营业需要是魂灵,咱们的信息手艺职员要把企业自身的营业需要“翻译”成手艺需要给这些开辟公司听,不能由开辟公司决议,必须由自身提出。在提出需要的同时,咱们要拿出自身的开辟打算,要先自身想通想全。不要期望开辟公司替你思虑。接上去再停止配合切磋、肯定终究手艺打算。咱们的信息手艺职员要自动扩大思绪,慢慢构本钱身提出手艺打算的才能。
        5.构成企业文明。
        咱们的企业信息化扶植应当实施全员信息化,而不是带领工程。企业信息化应当从一把手起头以企业文明竣事:
        一是:全员清晰懂得。员工头脑非常清晰它在全局中的地位。大白他做的有关信息化的任务是为甚么,他的任务为其余人供给了那些便利,他所做的操纵会影响到那些信息的更新等。
        二是:由营业局部带领到场。各局部带领(部长)必须到场到信息化扶植中。他们要加倍清晰,信息化扶植对局部感化和意思。班组长一级要做为信息化鞭策、监视的首要气力。
        三是:但愿构成营业局部充实懂得信息化,自动思虑,从适用的角度提出开辟需要,就好象对营业自身提出立异改良定见一样。
         竣事语
        国际模具行业的信息化过程另有很长的路要走,但愿各企业间也能阐扬信息手艺的拿手,完成“信息同享”。信任颠末多年的摸索和尽力,信息化扶植在颠末了大批的资本与办理的底子堆集后,每晋升一小步,都将会给咱们企业带来更大的前进和收益!
 
 

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